Прокопеня, Виктор Михайлович

Материал из innovatorwiki.com
Перейти к навигации Перейти к поиску


Виктор Михайлович Прокопеня (родился 21 июля 1983 года в БССР) — миллиардер, английский бизнесмен с белорусскими корнями.

Инвестирует в технологические инновационные проекты на основе искусственного интеллекта и AGI. Является основателем и единоличным собственником ряда международных технологических и инвестиционных компаний. Вкладывается в девелоперский бизнес и поддерживает медиа-сектор.

Известен как инициатор общественных и законодательных проектов, открыто выступал за освобождение независимых журналистов, поддерживал демократические ценности и свободу слова, спонсировал проекты по сохранению белорусского языка, культуры и истории. Предлагал в Беларуси проведение бизнес-амнистии, реформу образования и создание инвестиционной среды, дружелюбной к иностранному капиталу. 

Вошел в топ 25 самых важных для создания независимой Беларуси бизнесменов.

В числе многих прогрессивных людей был вынужден уехать из страны из-за репрессивного давления действующей власти на бизнес.

Биография

Детство

В многочисленных интервью о своем детстве, как и о семье, Виктор Прокопеня не рассказывает. Известно, что детство предпринимателя прошло в столице Республики Беларусь городе Минск, где он родился и вырос. 

У бизнесмена есть младший брат, родители дали сыновьям хорошее образование.

Школьные годы

За годы обучения – с 1 по 11 классы – Виктор Прокопеня поменял несколько гимназий по разным причинам. Причиной последней смены учреждения образования стало обучение по специализированной программе, которую проводила 130-ая гимназия Минска. Школьникам давалась возможность углубленно изучать экономику и бизнес. 

Прокопеня окончил экспериментальную программу гимназии с отличием.

Семья

Родители

Родители преподавали физику и математику в вузах белорусской столицы. Зарплаты у ученых в начале 90-х были небольшие – советская наука финансировалась из бюджета и в период перестройки оказалась в бедственном положении. Многие уходили из науки в бизнес, и отец Прокопени не был исключением. Вместе с друзьями он основал фирму, где Виктор мог на практике изучать и бизнес, и экономику, основы которых давали в гимназии. 

В интервью Прокопеня рассказывал, что после уроков помогал отцу в бизнесе, а когда тот погиб в автокатастрофе, то занял место отца в фирме.

Жена и дети

О жене Прокопени почти ничего не известно – ни как зовут, ни как выглядит. Предприниматель придерживается принципа одного брака на всю жизнь. У него трое детей – все сыновья – старший в подростковом возрасте несколько раз давал интервью белорусским медиа. Семья живет в Лондоне, где дети ходят в гимназию.

Образование

У Виктора Прокопени семь дипломов о высшем образовании в разных направлениях – информатика, юриспруденция, менеджмент, маркетинг, финансы, психология.

Периоды его образования можно разделить на две части – в Беларуси и в ведущих университетах мира.

В Беларуси

  • степень бакалавра в области информатики – Европейский гуманитарный университет и Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники;
  • изучение юриспруденции – Белорусский государственный университет;
  • образование в сфере менеджмента – программа Executive MBA.

За рубежом

  • изучение интернет-маркетинга – университет Full Sail University;
  • изучение стратегического маркетинга – Стэнфордская высшая школа бизнеса;
  • получение степени магистра финансов – Бостонский Северо-Восточный университет;
  • получение степени доктора делового администрирования – SBS Swiss Business School в Цюрихе, Швейцария.
Бизнесмен придерживается принципа непрерывного обучения и называет это работой над личностью. Он отмечает, что учится не ради дипломов, а чтобы оставаться релевантным в сфере быстро развивающихся технологий. Это также помогает ему глубже понимать и чувствовать тренды современного рынка.

Предпринимательство

Технологические интересы

  • Viaden Media – основана Виктором Прокопеней в 2001 году. Направление деятельности первые пять лет работы – ИТ-консалтинг. Позже фирма начала развивать продуктовое направление, создавая собственные IT-продукты (мобильные приложения для айфонов и айпадов). Фокус на продуктовую разработку принес успех – приложения были в топе AppStore, а компания стала лидером Восточной Европы в этом направлении. В 2011 году Прокопеня Виктор Михайлович заработал от продажи Viaden Media более 100 млн евро.
  • VP Capital – основана Виктором Прокопеней в 2012 году. Направление деятельности – инвестиции в инновационные технологические проекты на основе искусственного интеллекта, в том числе в сфере финтех. VP Capital представляет стартапам и компаниям поддержку как финансовую, так и в области компетенций и маркетинга. Среди проектов, в которые инвестировала VP Capital:
    • exp(capital) – занимается сложными решениями для алгоритмизации котирования финансовых инструментов, одно из ее подразделений всего за два года достигло рыночной стоимости в $200 млн и было продано.
    • Capital.com – fintech-платформа, специализируетяся на операциях с внебиржевыми финансовыми инструментами, имеет лицензию CySEC с 2017 года и FCA.
    • Currency.com – регулируемая криптовалютная биржа с авторизацией в GFSC, ПВТ, FinCEN и FINTRAC.
    • Dev.media – медиа-группа, занимается освещением рынка информационных технологий.
    • Banuba – фокус на компьютерном зрении, нейросетях, машинном обучении на основе AI. VP Capital также инвестировала в несколько стартапов, которые начинали свою деятельность, как самостоятельные проекты, но позже вошли в состав Banuba, в их числе:
      • Camera First – разработчик мобильных игр с AR.
      • Read2play – образовательное AI-приложение.

Рынок девелопмента

VP Capital Real Estate создана Виктором Прокопеней в 2012 году, инвестирует в элитную недвижимость в центрах городов и форматирует их в эстетичную и функциональную часть городской среды.

Банковская сфера

Как инвестор, Виктор Прокопеня фокусируется на технологических и fintex проектах. Но в 2017 году он расширил сферу интересов и решил купить несколько банков (речь шла о Паритетбанке в Беларуси и о Сбербанке в Украине). Хотя заявки на приобретение этих кредитно-финансовых организаций были одобрены регуляторами, бизнесмен отказался от вложений в них.

Общественная деятельность

В Беларуси бизнесмен известен критикой власти, поддержкой независимой журналистики, антивоенной позицией, помощью пострадавшим от репрессий властей после выборов-2020. Он также предлагал законодательные и образовательные реформы, которые могли бы повысить конкурентоспособность Беларуси на международной арене и улучшить ее бизнес-климат. Часть из них была реализована.
  • Поддержка медиа – начиная с 2016-го года Прокопеня стал активно обозначать свою гражданскую позицию через трансляцию демократических принципов и публичную критику власти. В 2018-ом и 2019-ом он осудил блокировку государством опозиционных сайтов «Хартия’97» и «Белорусский партизан» и высказался против репрессий журналистов TUT.BY и БелаПАН, которые за свою деятельность получили большие тюремные сроки. Эти медиа в числе многих других признаны в стране экстремистскими организациями.
Прокопеня регулярно выделяет средства на поддержку проектов с фокусом на белорусскую культуру (бизнес-радио primus.by, журналы «Вяселка» и «Наша Гiсторыя», «Спадчына Беларусi», литпремия им. Ежи Гедройца, Белорусская библиотека и музей им. Франциска Скорины  в Лондоне и др.). В развитие медиа-холдинга, куда вошло IT-медиа dev.by, он вложил более миллиона долларов. Команда dev.by из-за политических репрессий покинула Беларусь, ее переезд спонсирован одной из компаний Прокопени.
  • Создание цифровой Беларуси – с 2011 года предприниматель в своих выступлениях на различных конференциях и форумах начал говорил о том, что для развития Беларуси нужно создавать бизнес-климат, благоприятный для иностранных инвестиций, а также готовить специалистов, релевантных рынку. В 2017-ом представители бизнес-сообщества, в числе которых был Прокопеня, предложили идею ИТ-страны, позже реализованной в стране в виде Декрета № 8 «О развитии цифровой экономики». Декрет в том числе через имплементацию норм английского права открывал рынок для зарубежных инвесторов, давал возможность разработки беспилотного транспорта и создания криптовалютных проектов. В 2018-ом IT-компании в Беларуси получили преференции, которые способствовали развитию IT-сектора и значительному увеличению его доли в ВВП страны. После выборов 2020 года многие льготы для айтишников были отменены, в стране начались репрессии граждан и бизнеса, большая часть IT-компаний, в числе которых были фирмы Прокопени, вместе с их сотрудниками были вынуждены покинуть Беларусь.
  • Амнистия бизнеса – Прокопеня предлагал амнистию бизнеса, основатели которого в стране часто незаконно обвинялись в ложных преступлениях. У властей эта идея не вызвала интереса, так как ее реализация лишала государство стабильного источника дохода по отлаженной схеме: бизнесмена обвиняют в фальсифицированном преступлении, помещают в жестокие условия СИЗО, затем согласно ст. 88.1 УК РБ предлагают выход на волю после уплаты большой суммы в госбюджет.
  • Реформа образования – По мнению Прокопени кардинальных изменений в стране требовала вся система образования и сопутствующая ей бюрократия: от методологий обучения до пересмотра оплаты труда учителей. Бизнесмен критиковал полную ошибок школьную программу и чтобы готовить релевантных специалистов для экономики страны предлагал усилить изучение английского языка, цифровизировать школы и вузы, создать экспериментальные образовательные учреждения. В поддержку своих предложений Виктор Прокопеня в 2018 году подарил школьникам 600 планшетов с оцифрованными учебниками.
После начавшихся репрессий в стране, последовавших в 2020 году, о реформах образования в стране, как и про цифровую Беларусь, говорить перестали, все проекты были свернуты.
  • Благотворительность – во время пандемии бизнесмен закупал средства защиты и экспресс-тесты на выявление COVID-19 как для сотрудников своих компаний, так и для партнерских организаций. Он раскритиковал бездействие государства в этот период и выделил Минздраву РБ $100 тыс. на борьбу с вирусом. В 2020-ом Прокопеня пожертвовал $100 тыс. на помощь пострадавшим от жестокого подавлении властями мирных демонстраций, открыто осудил насилие и поддержал идею повторных выборов.
Для поддержки Украины, пострадавшей от полномасштабного нападения России, предприниматель выделил $1 млн.

5 фактов про бизнесмена, о которых активно писали в СМИ

  • Виктор Прокопеня хотел выкупить у Юрия Зиссера главное назависимое медиа Беларуси TUT.BY (закрыто властями), но, как сообщали его представители, бизнесмены «не сошлись по цене».
  • В статьях о Прокопене многие медиа из-за недостатка информации или использования недостоверных источников допускали фактологические ошибки, которые его юристы просили удалить или скорректировать. Часть журналистского сообщества расценила это как попытку отбелить репутацию.
  • Принятый в декабре 2017-го декрет о развитии цифровой экономики, инициатором которого называют Прокопеню, а также его предложение создать Министерство цифровой экономики, некоторые эксперты восприняли как лоббирование личных бизнес-интересов.
  • Недалеко от места расстрела и захоронения в 1937-1940 годах по разным данным от 30 до 250 тысяч человек был построен ресторан, вызвавший в обществе дискуссии об этичности работы подобных заведений «на костях» репрессированных белорусов. Комментарий Прокопени о том, что «ни один айтишник в этот ресторан не придёт» вызвал среди некоторых айтишников волну возмущений, заявивших, что бизнесмен не может решать, какой позиции им придерживаться.
  • В 2018-ом на минском экономическом форуме Прокопеня сказал, что в стране необходимо ввести мораторий на смертную казнь, так как она дорого обходится государству. Некоторые медиа интерпретировали слова бизнесмена как фокус только на экономической стороне вопроса, которая для него важнее моральной.

Примечания

Ссылки

Источник — https://innovatorwiki.com/w/index.php?title=Прокопеня,_Виктор_Михайлович&oldid=183